Apostamos na utilização de metodologias e ferramentas modernas de apoio à gestão
Saber MaisA KNOWLEDGE CONSULTING foi constituída em fevereiro de 2014, fruto da nossa vontade e ambição, assentes na vasta experiência dos seus sócios fundadores na área da consultoria e apoio ao tecido empresarial português. Criámos a empresa com o propósito de estimular o sucesso das organizações e das pessoas que as compõem, contribuindo para o seu crescimento sustentado e competitivo.
Desenvolvemos a nossa atividade no apoio à gestão operacional das empresas, atuando em áreas como Gestão Financeira, Gestão Estratégica, Marketing, Internacionalização, Inovação, Consultoria e Formação Profissional. Dispomos de recursos e competências internas especializadas, que complementamos com parcerias estratégicas, permitindo-nos apresentar soluções integradas e ajustadas às necessidades específicas de cada cliente.
A nossa forma de atuação baseia-se na confiança dos clientes e em relações de parceria sólidas, que procuramos manter e reforçar continuamente. Trabalhamos para consolidar a nossa posição no mercado, alargando a rede de parceiros e apoiando as empresas na gestão das funções de suporte ao core business, bem como na (re)qualificação profissional.
Somos Entidade Formadora Certificada pelo Mistério da Educação e pela FNACC, garantindo serviços de elevada qualidade e em conformidade com a legislação em vigor.
O que fazemosO nosso Modelo de Intervenção, utilizado na prestação de serviços, cumpre várias fases, sempre com o objetivo de garantir a máxima qualidade do processo.
Reunião/briefing com o Cliente para identificação das necessidades do cliente;.
Diagnóstico interno à empresa para identificação dos pontos de melhoria e posterior elaboração do ROM – Relatório de Oportunidades de Melhoria;
Após análise da proposta de melhoria e do ROM – Relatório de Oportunidades de Melhoria e correspondente discussão do orçamento, é desenvolvido um PA - Plano de Ação, que caracteriza o caracter da intervenção. É enviado o Plano de Ação ao cliente para posterior aprovação ou retificação (Fase 3.1.);
Implementação do PA - Plano de Ação e dos respetivos serviços requeridos pelo Cliente;
Acompanhamento e controlo de todas as atividades no sentido de garantir a coerência dos procedimentos e pormenores acordados com o Clientes na fase 3 (orçamento);
Após conclusão de todos os trabalhos, é solicitada uma avaliação ao Cliente com o objetivo de manifestar o seu grau de satisfação face ao cumprimento de todos os itens acordados.
Pronto para começar o seu próximo projeto connosco? Entre em contacto!
(+351) 917 612 214
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